Bijeenkomst van de Samenwerkende Haarlemse huurdersorganisaties (SHHO) van 29 september in Hotel Haarlem
Donderdagavond 29 september organiseerden de Samenwerkende Haarlemse huurdersorganisaties (SHHO) een bijeenkomst voor de bewonerscommissies in Haarlem. Daarbij waren ook de wethouder Joyce Langenacker en de directeuren van de woningcorporaties Elan Wonen, Pré Wonen en Ymere Haarlem aanwezig.
Bijeenkomst van de Samenwerkende Haarlemse huurdersorganisaties (SHHO) van 29 september in Hotel Haarlem
Donderdagavond 29 september organiseerden de Samenwerkende Haarlemse huurdersorganisaties (SHHO) een bijeenkomst voor de bewonerscommissies in Haarlem. Daarbij waren ook de wethouder Joyce Langenacker en de directeuren van de woningcorporaties Elan Wonen, Pré Wonen en Ymere Haarlem aanwezig.
Voorzitter Ton van der Voort van de SHHO opende de avond en gaf een overzicht van de stand van zaken betreft de uitvoering van de Woningwet en de overige activiteiten van het samenwerkingsverband.
Daarna kwam wethouder Joyce Langenacker aan het woord, die ondanks een druk programma op de donderdagavond dat ook gemeenteraadscommissies bevat, toch tijd had vrijgemaakt om de zaal toe te spreken. In haar toespraak kwam de waardering naar voren dat Haarlemse huurdersorganisaties gezamenlijk optrekken in overleg met de Gemeente. Dit is niet vanzelfsprekend, in het overleg met de 23 gemeenten heeft Haarlem een voorbeeldrol.
Na de inleidingen begonnen de werkgroepen, Keuzes maken in beleid en Ideeën van bewoners.
In de eerste werkgroep Keuzes maken in beleid kwamen tegenstellingen aanbod zoals Betaalbaarheid versus Beschikbaarheid, Beschikbaarheid versus Ongedeelde stad en Betaalbaarheid versus Duurzaamheid. De waardering van elk begrip werd getoetst door het geven van punten.
De tweede werkgroep ging over ideeën van bewoners en hoe die te realiseren zijn. Welke weg moet je bewandelen om iets te realiseren. Erik Boele-de Zeeuw en Ruth Nelemaat leidde elke twee werkgroepen om te achterhalen waar mensen tegen aanlopen en wat eventueel mogelijk is. Vooral de nieuwe insteek met betrekking tot de rol van de Gemeente, woningcorporaties en andere organisaties als ondersteunde rol in plaats van regisserende rol stond centraal. Voor veel bewoners was dit nog abstract en ze luisterden vooral naar de ervaringen van de werkgroepbegeleiders.
Na de werkgroepen was er tijd voor een korte paneldiscussie tussen de Gemeente en de woningcorporatiedirecteuren. Erik Vermathen vroeg aan de panelleden een reactie op de score van de vragenlijst van werkgroep 1. Betaalbaarheid scoorde duidelijk het best en ongedeelde stad het slechts.
|
Betaalbaarheid |
47% |
|
Beschikbaarheid |
23% |
|
Duurzaamheid |
18% |
|
Ongedeelde stad |
12% |
Met name over de lage score van ongedeelde stad werd verbaasd gereageerd en dat betekende voor de woningcorporaties dat er nog veel voorlichting over dit onderwerp nodig is. Betreft de beschikbaarheid reageerde de Gemeente dat woningzoekenden andere belangen kunnen hebben dan huurders.
De reden waarom idealistische begrippen als duurzaamheid en ongedeelde stad zo slecht bij de huurders in de werkgroepen scoorden was het gebrek aan vertrouwen in zowel de woningcorporaties als de (lokale) overheid. Dit resulteert in een duidelijke opdracht 'het herstellen van het vertrouwen', waarbij de SHHO een ondersteunde rol zal proberen aan te nemen.
